Les structures d'accompagnement à la création d'entreprise à l'heure de la gestion des compétences

Résumé Fr En

L’objectif de cet article est de mieux comprendre les enjeux liés à la gestion des compétences dans les structures d’accompagnement à la création d’entreprise. Pour ce faire, nous menons une réflexion conceptuelle qui se situe à la frontière entre gestion des compétences et accompagnement entrepreneurial. Celle-ci vise à mettre en lumière les voies de développement de la gestion des compétences au sein des structures d’accompagnement. Le référentiel de compétences apparaît ainsi comme un outil de premier ordre autour duquel peuvent être articulées politique de gestion des compétences et politique de GRH. Nous proposons donc dans cet article d’élaborer un référentiel de compétences pour le métier d’accompagnant. Celui-ci détaille à la fois des compétences génériques et des compétences spécifiques.

The aim of this article is to have a better understanding of issues related to skills management in the business incubators. So, we have conducted a conceptual study which focuses on skills management and business support to show how we can develop the skills management in the incubators. The competency framework appears as a prominent tool around which skills management and HRM could be articulated. Therefore, we propose to list the competencies required to work in an incubator. Some skills are generic while others are specific.