Stratégies identitaires et migration : un "choix" individuel ou collectif ? le cas des migrant.e.s latino-américain.e.s en France et au Brésil Identity strategies and migration : an individual or collective “choice”? the case of Latin American migrants in France and Brazil Estratégias identitárias e migração : uma “escolha” individual ou coletiva? O caso de migrantes latino-americanos(as) na França e no Brasil Fr En Pt

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2 juillet 2020

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Stratégies identitaires Interculturation Migration latino-américaine Valeurs TIC Identity strategies Interculturation Latin American migration Values ICT Estratégias identitárias Interculturação Migração latino-americana Valores TIC


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Filipe Soto Galindo, « Stratégies identitaires et migration : un "choix" individuel ou collectif ? le cas des migrant.e.s latino-américain.e.s en France et au Brésil », Theses.fr, ID : 10670/1.8j57cj


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Dans le contexte actuel, la mobilité des personnes entre les différents territoires de la planète et les échanges entre individus d’origines culturelles distinctes s’intensifient, facilités par l’accès aux moyens de transport et par le développement des Technologies d’Information et de la Communication (TIC). Pour le sujet qui se trouve face à d’autres contextes culturels, la situation de rencontre avec l’altérité culturelle peut être perçue comme une remise en question et comme une menace de son identité. Pour faire face aux conflits identitaires issus du contact culturel l’individu adopte des stratégies identitaires individuelles ou collectives. Cette recherche s’interroge sur les éléments qui feront varier le choix de ces stratégies identitaires dans la migration. Quelle sera la part du collectif et quelle sera la part du singulier dans la définition des stratégies adoptées ? Après la réalisation et l’analyse (avec Alceste et NVivo) de cinq entretiens exploratoires avec des migrants d’origine latino-américaine en France, nous partons de l’hypothèse selon laquelle les stratégies identitaires varient en fonction de quatre éléments partagés entre facteurs collectifs (pays d’accueil), et individuels, (l’usage des TIC, le changement statutaire ressenti et le système de valeurs du migrant). En nous appuyant sur une approche mixte quantitative /qualitative, nous avons appliqué 234 questionnaires et réalisé 10 entretiens semi-directifs auprès des migrants latino-américains en France et au Brésil. Les données ont été analysées à l’aide des logiciels SPSS et Alceste. Comme résultats principaux, nous constatons que 95,1% des participants adoptent majoritairement des stratégies identitaires de type complexe. Cela indique une articulation entre système d’origine et système d’accueil à travers de la métabolisation de la différence culturelle, pouvant ainsi être l’indice d’un processus d’interculturation. Les résultats montrent aussi que le choix des stratégies identitaires ne varie que pour le système de valeurs de la personne ; et que elles varient davantage en fonction de certains aspects de la culture (notamment pour la tradition et la religion). Nous espérons que les résultats ici trouvés puissent servir à la réalisation d’autres investigations sur les stratégies identitaires en situation de contact culturel, mais aussi que notre étude puisse avoir une utilité sociale, au-delà des frontières académiques.

In the current context, the mobility of people around the different territories of the planet and the exchanges between individuals from different cultural origins are intensifying, facilitated by access to the means of transport and by the development of the Information and Communications Technology (ICT). The situation of encountering cultural otherness can be perceived as a reconsideration of and as a threat to the identity for the subject who is faced with other cultural contexts. In order to deal with this identity conflicts, arising from the cultural contact, the individual adopts individual or collective identity strategies. Guided by the epistemological field of the Culture Contact Psychology, this research questions he elements that lead to the variation on the choice of these identity strategies in migration. What’s the role of the collective, through the cultural context, and of the singular, through the subjectivity of the subject, in the definition of the adopted strategies? After carrying out and analysing (with Alceste and NVivo) five exploratory interviews with migrants of Latin American origin living in France, we started from the hypothesis that the identity strategies vary according to four elements which are shared between collective factors (host country) and individual factors (use of the ICT, experienced statutory change and migrant's value system). Using a mixed methodology – quantitative and qualitative – we applied questionnaires (N=234) and conducted semi-structured interviews (N=10) with Latin American migrants in France and Brazil. The data was analysed using SPSS and Alceste software. As a main result, we find that almost all the participants (95.1%) reported that they mainly adopt complex identity strategies. This indicates an articulation between the origin system and the reception system through the metabolization of the cultural difference, which could thus be the indication of the interculturation process. The results also showed that the choice of the identity strategies varies only for one of the elements of our hypothesis: the person's value system; and that the identity strategies may vary more according to certain aspects of the culture (especially for tradition and religion). We hope that the results found here could be used to carry out further investigations on the identity strategies in situations of cultural contact, but also that our study could have a social utility, beyond academic borders.

No contexto atual, a mobilidade de pessoas entre os diferentes territórios do planeta e as trocas entre indivíduos de diferentes origens culturais têm se intensificado, facilitadas pelo acesso a meios de transporte e pelo desenvolvimento das Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC). Para o sujeito que se depara com outros contextos culturais, a situação de encontro com a alteridade cultural pode ser percebida como um questionamento e até mesmo como uma ameaça à sua identidade. Para lidar com os conflitos identitários decorrentes do contato cultural, o indivíduo adota estratégias identitárias individuais ou coletivas. A presente pesquisa questiona os elementos que influenciarão na escolha dessas estratégias identitárias na migração. Em quê o coletivo – através do contexto cultural –, e o singular – através da subjetividade do sujeito –, influenciam na definição das estratégias adotadas? Após realizar e analisar (com Alceste e NVivo) cinco entrevistas exploratórias com migrantes de origem latino-americana na França, partimos da hipótese de que as estratégias identitárias variam de acordo com quatro elementos compartilhados entre fatores coletivos (país de destino) e fatores individuais (uso das TIC, mudanças estatutárias sentidas e o sistema de valores do migrante). Com base em uma abordagem metodológica mista quanti-qualitativa aplicamos 234 questionários e realizamos 10 entrevistas semiestruturadas com migrantes latino-americanos na França e no Brasil. Os dados foram analisados com a ajuda dos softwares SPSS e Alceste. Os principais resultados encontrados mostram que 95,1% dos participantes relatam empregar principalmente estratégias identitárias de coerência complexa. Isso pode representar uma articulação entre o sistema de origem e o sistema de destino através da metabolização da diferença cultural, o que poderia ser a indicação de um processo de interculturação. Os resultados indicam também que a escolha das estratégias identitárias varia apenas para um dos quatro elementos de nossa hipótese: o sistema de valores da pessoa; e que elas tendem a variar em função de alguns aspectos da cultura (principalmente no que diz respeito à tradição e à religião). Esperamos que os resultados aqui encontrados possam ser utilizados como engrenagem para futuras pesquisas sobre as estratégias identitárias em situações de contato cultural, e que nosso estudo possa ter uma utilidade social para além dos muros acadêmicos.

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