Les réseaux de pensée prospective à Cerisy

Résumé Fr En

Cet article s’attache à montrer comment Cerisy a introduit des savoirs prospectifs dans les domaines de l’organisation et de la décision entre 1968 et 1986 ; quels types de savoirs, dans quels rapports avec les autres sciences humaines et sociales et dans quelles relations avec les institutions de recherche, les entreprises et d’autres organisations ou réseaux. Alors que le lieu, la période considérée et les domaines abordés pouvaient laisser supposer une identification aisée de savoirs prospectifs, cela n’a pas été le cas. En définitive, sur la période considérée, la relation entre la prospective et Cerisy est à la fois proche et lointaine. Proche, car nombreuses sont les personnes présentes à Cerisy, qui ont une relation à la prospective et ont pu y apporter une préoccupation de l’avenir. Lointaine, car la prospective n’est jamais considérée en tant que telle.

This article aims to show how Cerisy introduced foresight knowledge in the fields of organization and decision, between 1968 and 1986, what kind of knowledge, in which relationships with other human and social sciences and in what relations with research institutions, companies and other organizations or networks.While the place, period and the areas covered could suggest an easy identification of foresight knowledge, this has not been the case. Ultimately, over the period considered, the relationship between “prospective” and Cerisy is both near and far. Near as many people present at Cerisy that have a relationship with “prospective” and were able to bring a concern for the future. Far as “prospective” is never considered as such.