Entrepreneurship orientation and innovation linkage: the case of Moroccan firms

Résumé Fr En

Plusieurs recherches ont examiné comment les entrepreneurs détectent et exploitent les opportunités (e.g. Baron, 2008; Ucbasaran et al., 2010) et comment l’innovation influence leurs entreprises (e.g. Ireland et al., 2003; Kuratko et Audretsch, 2009). Cependant, la recherche empirique s’est focalisée en grande partie sur le contexte des pays avancés ou émergents et peu de recherches ont ciblé les pays en développement. En particulier, la recherche sur l’innovation entrepreneuriale dans les pays africains est en émergence. En prenant le Maroc comme terrain d’étude, le but de cette recherche est d’analyser comment les entrepreneurs marocains déploient l’innovation dans leurs activités entrepreneuriales. Notre démarche empirique est basée sur une approche qualitative à travers des entretiens avec des entrepreneurs marocains afin de cerner la thématique de l’orientation entrepreneuriale et sa relation avec l’innovation. L’analyse des cas d’entrepreneurs met en évidence différentes attitudes et approches de l’innovation entrepreneuriale des entreprises au Maroc. Sur la base des résultats obtenus, nous présenterons une discussion de leurs implications ainsi qu’un modèle conceptuel proposé et nous discuterons également les limites issues de notre recherche.

Several researches have investigated how entrepreneurs detect and exploit opportunities (Baron, 2008; Ucbasaran et al., 2010) as well as how innovation influences their ventures (Ireland et al., 2003; Kuratko and Audretsch, 2009). However, empirical research focused mainly on the context of advanced countries and few researches targeted developing countries. Research on entrepreneurial innovation in African countries is particularly scarce. Therefore, the aim of this paper is to investigate how Moroccan entrepreneurs make use of innovation in their entrepreneurial activities. In this study, qualitative research was undertaken to gain a deeper understanding of entrepreneurship orientation and innovation’s linkage. The case study analysis depicts different attitudes and approaches to entrepreneurial innovation by the companies in Morocco. Based on our findings we discuss the main results including a conceptual model developed for further examination as well as the limits to our research.