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1 décembre 2012
- handle: 10670/1.94vn6h
info:eu-repo/semantics/openAccess
Mots-clés
desarrollo de nuevos productos capacidades dinámicas capacidades organizativas renovación organizativaSujets proches
Skill Abilities Talent Aptitude Talents Proficiency Skills Capacidades Habilidades PotencialCiter ce document
Ana María Ortega Álvarez et al., « El desarrollo de nuevos productos a la luz y a la sombra de las capacidades dinámicas », Cuadernos de Administración, ID : 10670/1.94vn6h
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Résumé
El objetivo de esta investigación es analizar el proceso de desarrollo de nuevos productos ( y las concepciones en las cuales este proceso contribuye a la renovación como mecanismo de renovación organizativa. Para ello se revisa la literatura sobre DNP desde la óptica de las capacidades dinámicas, que cubre el análisis del entorno y la redefinición del dominio de actividad, pasando por la reconfiguración de las capacidades operativas. De la revisión de la literatura se constata que los procesos de DNP se pueden reinterpretar como capacidades dinámicas y, por ello, pueden servir como mecanismos de renovación organizativa. Sin embargo, a partir de reconocer las limitaciones de esta concepción y la necesidad de recuperar el concepto de capacidad organizativa, se considera que la dinamización de estas capacidades representa un proceso de renovación más abierto e inspirado en los retos del entorno.