La course aux « belles affaires », la congruence d'intérêts professionnels et organisationnels dans la police judiciaire : Le cas d'une sûreté départementale de la région parisienne

Résumé Fr En De Es

L’article porte sur l’étude du travail quotidien d’une sûreté départementale de la région parisienne, unité de police judiciaire appartenant à la Direction Départementale de la Sécurité Publique (DDSP). Au moyen d’une étude organisationnelle, l’article montre que la mobilisation professionnelle au sein des unités de police judiciaire s’explique non pas seulement par la congruence existante entre le mandat institutionnel et les missions de ces unités – la lutte contre le crime – comme le démontre la littérature spécialisée, mais également par une course aux belles affaires qui permet de faire converger les intérêts intrinsèques de la profession policière avec les objectifs de résultats de cette unité. Nous montrons plus particulièrement que deux caractéristiques organisationnelles – un mode d’évaluation basé sur la qualité des affaires et un système de recrutement par cooptation – favorisent cette course aux belles affaires qui donne lieu à un équilibre systémique vertueux pour la performance de cette unité de police judiciaire.

Using an organizational analysis of the daily work in a « sûreté départementale », that is a detective organisation who belongs to the DDSP (Direction Départementale de la Sécurité Publique), this article shows that a competition for the « good cases » helps to converge the professional’s interest of the policemen and the objectives of this detective unit. More than the convergence between the institutional mandate and the mission of the organizational’s police forces – the crime fighting it contribute to explain the mobilization of the policemen. More generally we show that two organizational characteristics – a particular system of evaluation on the quality of the case and a system of cooptation – promote this competition for the « good cases » which in its turns, entails a virtuous circle which is in favor of the unit’s performance.

In Rahmen einer Organisationsanalyse der alltäglichen Arbeit einer regionalen Sicherheitsabteilung der Polizei, zur DDSP (Direction Départementale de la Sécurité Publique) gehört, zeigt dieser Beitrag, dass die Arbeit nicht nur durch institutionelle Vorgaben bestimmt wird. Vielmehr gibt es so etwas wie ein Suchen nach « interessanten Fällen », über die die individuellen Motivationen der Polizisten mit den organisatorischen Vorgaben verbunden werden. Es wird gezeigt, dass insbesondere zwei organisatorische Merkmale eine Konkurrenz um « gute Fälle » begünstigen : ein spezifisches System der Evaluation, orientiert an der Qualität von Fällen und ein System von Kooptation. Diese Merkmale führen dann zu einer systemischen Moral der Leistung dieser Einheit.

Este artículo examina el trabajo diario de una unidad de policía judicial perteneciente a la Dirección Departamental de la Securidad Pública (DDSP) de la región de París. En concreto, a través de un análisis organizacional, se muestra que la movilización profesional en las unidades de policía judicial no sólo se explica, como señala la literatura especializada, mediante la coherencia entre el mandato institucional y las misiones de estas unidades – la lucha contra el crimen –, sino también por una lucha por los casos interesantes que permiten unir los intereses propios de la profesión policial con los objetivos de logro de resultados de la unidad. Más concretamente, el estudio indica que dos características de la organización –un método de evaluación basado en la calidad de los asuntos y un sistema de reclutamiento mediante cooptación— favorecen la competición por este tipo de asuntos que da lugar a un equilibrio sistémico meritorio para los resultados de esta unidad de policía judicial.