La communication interne dans le cas des restructurations post-acquisition

Fiche du document

Date

2005

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Collection

Cairn.info

Organisation

Cairn

Licence

Cairn




Citer ce document

Olivier Meier et al., « La communication interne dans le cas des restructurations post-acquisition », Vie & sciences de l'entreprise, ID : 10670/1.9dkrqq


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr En

L’importance stratégique de la communication pour réussir la phase de post-acquisition. Les conséquences humaines et sociales sont analysées à la fois aux plans individuels et sociaux. On présente ensuite différentes caractéristiques d’une communication réussie ainsi que les principales modalités à privilégier. Les points clés mis en avant dans cet article portent sur la nécessité de construire un message managérial autour de l’opération.

This article deals with social and human consequences of merger & acquisition. It focuses on the strategic role of corporate communication during the post-acquisition process to fully succeed in the integration of the target company. The social and human consequences are analysed at both collective and individual levels. Thereafter, we discuss key points for a successful communication plan among which we find the necessity of a strong managerial tonality.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en