2021
Cairn
Pauline Lenesley, « Intérêt de l’organisation temporaire dans le management public : Étude du cas du management de la coordination de l’aide à personne en péril en mer », Management & Prospective, ID : 10670/1.axejh2
Dans cet article nous étudions la possibilité de développer des organisations alternatives à la bureaucratie professionnelle (Mintzberg 1978, Boyer et Equilbey 1999) dans des institutions publiques soumises à une forte pression réglementaire. La rigidité administrative de nos institutions de service public (Isambert Jamati 1966) met à mal l’activité quotidienne des institutions publiques soumises aux mêmes contraintes d’incertitudes que les entreprises privées. Dans le cadre de l’aide en mer, l’incertitude dans l’organisation du travail est grande (situation à traiter incertaine par essence et charge de travail difficilement anticipable). Nous étudions donc la question : comment une organisation temporaire peut-elle répondre aux exigences réglementaires des institutions publiques impliquées dans le secours d’urgence imprévisible ? A l’aide d’une enquête ethnographique, nous proposons des pistes d’application de l’organisation temporaire pour cette institution et les limites de cette perspective.