2019
Cairn
Jacques Defourny et al., « La diversité des modèles d’entreprise sociale : nouvelles dynamiques au cœur et aux confins de l’économie sociale », Marché et organisations, ID : 10670/1.b4oftl
Au lieu de rechercher une conception ou une définition de l’entreprise sociale qui fasse consensus, ce qui s’avère impossible depuis plus de 20 ans, cet article se propose de rendre compte de la diversité des modèles possibles d’entreprise sociale. Dans cette perspective, un cadre analytique est proposé combinant deux dimensions principales : d’une part des « principes d’intérêt » (intérêts capitaliste mutuel ou général), les combinaisons de ressources mobilisées. Ce cadre analytique permet de mettre en lumière 4 modèles principaux d’entreprise sociale qui résultent chacun d’une trajectoire institutionnelle particulière : le modèle associatif entrepreneurial, la coopérative sociale, le « social business » et l’entreprise sociale parapublique. JEL codes : L31, L33, P12.