Manager avec les outils du développement personnel

Abstract 0

`pb`bbMéthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager.`/bb`/pb `pbLes missions managériales requièrent en effet à la fois autorité et empathie, rigueur et souplesse. Comment mettre en oeuvre ce délicat équilibre ?`/pb `pbÀ travers `bb10 études de cas`/bb détaillées, cet ouvrage propose aux managers débutants ou confirmés des réponses efficaces, qui les accompagneront au quotidien.`/pb `/pbGrâce à `bb21 outils`/bb issus de l’Analyse Transactionnelle (AT), de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ou de la communication générale, les auteures élucident les problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les managers, pour :`/pb `ulb `libfaciliter les échanges,`/lib `libsusciter la motivation de leurs équipes,`/lib `libs’épanouir dans leur métier.`/lib `/ulb

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