La légitimité institutionnelle du reporting sociétal : Le cas de Madagascar

Résumé Fr En

L’objectif de cet article est d’investiguer la production d’un reporting sociétal en l’absence de cadre juridique applicable. Une pression plus forte de la part de l’ensemble des parties-prenantes est désormais exercée sur la publication des informations extra-financières. Des responsabilités à la fois environnementales, sociales et sociétales s’ajoutent à la responsabilité économique (Gillet-Monjarret & Lafont, 2020, p. 24). La complexité générée par l’introduction de ces dimensions dans le pilotage de l’entreprise amène les dirigeants à mettre en place des outils de gestion destinés à les aider dans la mise en œuvre des pratiques de Responsabilité Sociale des Entreprises (Capron & Quairel-Lanoizelée, 2010). À Madagascar, ces pratiques sont en phase de développement et ont pris de l’ampleur à partir de 2010. Les données ont été collectées auprès de 18 entreprises installées à Madagascar puis analysées à travers le prisme de la théorie néo-institutionnelle (DiMaggio & Powell, 1983). Les résultats de cette recherche montrent que le reporting sociétal est un outil de mesure et de communication de la performance extra-financière. Il est aussi utilisé pour répondre à une perspective de légitimité et de gestion de l’image.

The objective of the present paper is to investigate the voluntary publication of nonfinancial information via societal reporting. There is now a greater pressure from most stakeholders on the publication of non-financial information. In addition to economic responsibility, there are also environmental, social and societal responsibilities (Gillet-Monjarret & Lafont, 2020, p. 24). The complexity generated by the introduction of these dimensions into corporate management leads managers to establish diagnostic tools and guides to help them with the implementation of the practices of Corporate Social Responsibility (Capron & Quairel-Lanoizelée, 2010). In Madagascar, these practices are in the development phase and have been expanding since 2010. Data was collected in 18 companies in Madagascar and analyzed through the prism of neo-institutional theory (DiMaggio & Powell, 1983). This research shows that the societal reporting measure and communicate the extra-financial performance. It is also used to respond a perspective of legitimacy and image management.