Le métier de manager en transformation : une démarche prospective

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2019

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Marine de Ridder et al., « Le métier de manager en transformation : une démarche prospective », Management & Avenir, ID : 10670/1.burd1v

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Proposant d’actualiser la caractérisation traditionnelle du métier de manager en rôles et activités, cet article décrit le métier de manager aujourd’hui au travers d’une grille de compétences et emprunte une démarche prospective permettant de proposer un scénario d’évolution du métier de manager pour le futur. Nous montrons que ce métier sera soumis à trois champs de tensions particuliers : en matière de responsabilité de la décision, en particulier, de combinaison d’une expertise gestionnaire et technique, de gestion des individualités et de fédération d’un collectif.

In this paper, we f irst offer an update of the traditional characterization of the profession of manager (by activities or roles). We describe the actual profession of manager through a competencies grid. We adopt a provisional prospective approach enabling the establishment of an envisaged scenario of the future profession of manager. We highlight that this profession will certainly be characterized by three specific tensions : the accountability of decisions ; the combination between technical and managerial expertise ; the need of individual management and the need of federating a collective.

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