2020
Cairn
Sihem Ben Mahmoud-Jouini et al., « Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides : Le cas de l’acheteur-innovation », Revue française de gestion, ID : 10670/1.bwj8fa
Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette recherche1 montre le rôle central des communautés et paysages de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs.