Expertise et post-expertise en risques psychosociaux au travail : Quelle appropriation suite au départ de l’expert ?

Résumé Fr En

Que se passe-t-il une fois l’expert parti ? Cette recherche analyse un cas d’expertise et de post-expertise en risques psychosociaux au travail (RPS), autour des conditions d’appropriation (ou de non-appropriation) des préconisations par les acteurs d’une clinique de soins. L’auteur met en évidence un processus de renversement stratégique et de traduction empêchée, lui permettant de discuter la question de l’appropriation stratégique des outils et dispositifs de gestion en management de la santé au travail.

What happens after the expert leaves? This research analyses a case study of expertise and post-expertise in psychosocial risks at work (PSR), based on the conditions of appropriation (or non-appropriation) of the recommendations by those involved in a healthcare clinic. The author highlights a process of strategic reversal and prevented translation, enabling him to discuss the issue of strategic appropriation of management tools and systems in occupational health management.