La gouvernance hospitalière à l’heure du Big Data

Résumé Fr En

Alors que le Big Data et l’intelligence artificielle révolutionnent les pratiques médicales (diagnostiques et curatives) à grand bruit, tant dans la communauté scientifique qu’auprès du public, leur usage dans le domaine de la gestion des structures de soin reste confidentiel.Dans un contexte budgétaire contraint, ces grandes masses de données et leur traitement pourraient modifier la gouvernance hospitalière en permettant au Directeur d’Hôpital de disposer d’informations pertinentes et d’outils experts d’aide à la décision.Une enquête auprès d’hôpitaux français, comptant 40 répondants, permet cependant de constater le peu de maturité de ces technologies au service de la gestion. Les managers hospitaliers y entrevoient cependant un mécanisme facilitant leur prise de décision future.

While Big Data and artificial intelligence are revolutionizing medical practices (diagnostic and curative) with great noise, both in the scientific community and among the public, their use in the management of healthcare facilities remains confidential.In a constrained budgetary context, these large volumes of data and their processing could modify hospital governance by providing the Hospital Director with relevant information and expert decision-making tools.However, a survey of French hospitals, with 40 answers, shows that these technologies are not very mature for management purposes. However, hospital managers see it as a mechanism to facilitate their future decision-making. JEL codes : G39, I18.