Changement de direction dans une institution ou au sein d’une équipe : enjeux et souffrances

Résumé Fr En Es

Dans cet article, nous partageons nos réflexions sur les aléas liés au changement de personne à une fonction de direction. Nous envisageons successivement le contexte, les enjeux autour de l’engagement, l’arrivée du nouveau directeur et ses paradoxes pour aborder la question de sa légitimité et les « examens de passage » auxquels il doit faire face. Pour terminer, nous dirons quelques mots sur la supervision d’équipe dans ce contexte avant de conclure.

Change in the direction of an institution or a team: issues and diseasesIn this article, we share our thoughts on the hazards related to changes of a person in the directory function. We will successively consider context, issues concerning commitment, the arrival of the new director and the paradoxes the arrival entails, in order to address the question of his or her legitimacy as well as the “sessional exams” that he or she must face. Finally, we shall say a few words pertaining to team supervision, before concluding.

En este artículo compartimos nuestras reflexiones sobre los peligros relacionados con un cambio de dirección. En primer lugar consideraremos el contexto y en segundo lugar abordaremos las circunstancias que se producen en el momento del contrato y de la llegada del nuevo director con sus requerimientos. Después trataremos lo cuestión relativa a la legitimidad de las actuaciones del nuevo director, y finalizaremos con unos apuntes sobre la supervisión del equipo en este contexto.