Il n’y a plus d’après : Montée de l’incertitude et vigilance prospective

Résumé Fr En

Comme indiqué en ouverture de ce forum « Covid-19 : causes, impacts et stratégies », le sujet de la crise du Covid-19 et de ses conséquences n’est pas près d’être épuisé, et il prendra place peu à peu dans le contexte général d’analyse de nombreux champs d’études. Il nous est cependant apparu important d’en évoquer, encore « à chaud », différents aspects, d’ordre économique, social, sanitaire, alimentaire, écologique…Yannick Blanc montre ici combien cet événement — que l’on peut qualifier de « rupture » dans le langage habituel de la prospective — rend particulièrement nécessaire le recours à la prospective. Soulignant que la crise sanitaire vient d’enclencher un « ébranlement systémique » de notre société (qui couvait depuis longtemps), il en présente « les trois cercles de l’onde de choc » (ampleur de l’épidémie, crise du pétrole, et changement de stratégie de nombreux acteurs économiques à moyen terme). Il souligne ensuite les faiblesses institutionnelles (en particulier de l’État) pour faire preuve de résilience face aux incertitudes qui demeurent, et en appelle à la vigilance prospective pour construire l’après sur des bases solides et partagées. S.D.

As indicated in the opening remarks to this forum (‘Covid-19: Causes, Impacts and Strategies’), the subject of the Covid-19 crisis and its impact is a long way from being fully examined yet and will gradually come to form part of the general context of analysis in many fields of study. It did, however, seem important to us to raise different — economic, social, health, food-related and ecological — aspects of the phenomenon while still ‘in the thick of the crisis.’Yannick Blanc shows here the extent to which this event, which we may describe in the normal language of foresight studies as a ‘trend break’, makes recourse to foresight particularly necessary. Stressing that the health crisis has just triggered a ‘systemic disruption’ of our society that had been a long time in the making, he describes the ‘three circles of its shock wave’ (the scale of the epidemic, the oil crisis and the change of medium-term strategy on the part of many economic actors), before going on to underscore the institutional failures (particularly of the state) to show resilience in the face of the remaining uncertainties, and to call for vigilance towards the future, so as to build what comes after this crisis on solid, shared foundations.