2020
Cairn
Nathalie Montargot, « Le mécenat environnemental, levier d’action d’une stratégie RSE : le cas de LEA Nature », Management & Prospective, ID : 10670/1.dgi81g
La construction dans le temps d’une stratégie de citoyenneté d’entreprise basée sur le mécénat environnemental, demeure un champ de recherche peu exploré. Cet article étudie la manière dont l’entreprise mécène ancre volontairement ses engagements socio-politiques. La revue de littérature analyse l’évolution des formes de citoyenneté d’entreprise et approfondit le concept de mécénat environnemental. La méthodologie de recherche, qualitative, se fonde sur l’étude d’une société française indépendante, productrice et distributrice de produits naturels, biologiques et équitables. Les phases de structuration de sa stratégie de citoyenneté d’entreprise et l’analyse d’actions mécénales de nature environnementale révèlent la montée en puissance de son engagement. Le soutien apporté à des associations militantes, choisies en écho à ses valeurs organisationnelles, prend différentes formes de contributions. La discussion oriente la réflexion d’une part, vers l’engagement fort du dirigeant et l’originalité de la démarche d’engagement qui s’apparente à une forme de philanthrocapitalisme réticulaire. Des recommandations et remarques conclusives sont formulées.