Le financement public de projets culturels transdisciplinaires : le cas de Genève, Suisse

Résumé 0

Ce document vise à rendre compte de mon stage de fin de deuxième année de Master, mais aussi et surtout, il propose de mener une réflexion sur une problématique issue de cette expérience. Ainsi, la première partie du document présente l’exposition Ride the Wall et expose les tâches effectuées tout au long des six mois de stage, à l’occasion de l’organisation de cet évènement. La deuxième partie, plus conséquente, propose elle d’analyser et de comprendre le système de financement public de projets culturels transdisciplinaires à Genève. Le mémoire décrit dans un premier temps le panorama de la politique culturelle suisse avec un focus sur Genève, territoire qui nous intéresse. L’accent est mis sur les deux principes fondateurs de l’organisation étatique helvétique : la subsidiarité et le fédéralisme. Ensuite, afin de bien comprendre les termes en jeu, nous nous attachons à définir la pluridisciplinarité, l’interdisciplinarité et la transdisciplinarité. Autant de vocables utilisés avec imprécision par les acteurs de la culture pour désigner ces propositions artistiques hybrides inclassables. Puis nous observons que les organes publics de soutien à la culture à Genève, prennent en compte les projets artistiques transdisciplinaires, puisqu’ils ont (ville et canton, et Confédération) intégré une ligne consacrée à ces formes dans leur organisation. L’apparition de ces nouvelles commissions sont un pas dans la direction de la reconnaissance de ces formes hybrides très présentes dans la création contemporaine. Cependant, le système d’octroi de fonds publics n’est pas adapté à ces nouvelles formes artistiques au caractère souvent non institutionnel. Ainsi, nous proposons un système plus souple facilement adaptable à chaque situation. Ce système, sous forme de commission unique, permet de continuer à subventionner les arts classiques tout en laissant une vraie place aux nouvelles formes car les critères ne seraient plus basés sur les codes institutionnels mais seraient plus ouverts, adaptables en fonction des projets.