2021
Cairn
Sandra Bertezene, « Opérationnalisation du pilotage par la pensée complexe : le cas des services de santé », ACCRA, ID : 10670/1.e3dbzn
L'article aborde la place de la Pensée Complexe (PC) définie par Edgar Morin dans le pilotage des organisations de santé. Les résultats de la recherche montrent que le manque de PC affecte la performance et nuit à la qualité des soins. L’organisation génère des dysfonctionnements coûteux, causes et conséquences du manque d’auto-éco-ré-organisation. Les conditions épistémologiques des établissements semblent défavorables au pilotage par la PC mais elles pourraient néanmoins être contrebalancées par un management socio-économique qui articule recherche de résultats à court terme et création de valeur à long terme.