Hedge funds, private equity, marchés financiers : les frères ennemis ?

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Les hedge funds activistes et le private equity ont pris une place significative dans l’actionnariat des entreprises. Ils améliorent la gouvernance des entreprises en poussant leurs dirigeants à mieux les développer. Les autres hedge funds apportent une liquidité importante aux marchés financiers. Par ailleurs, le marché financier est un débouché naturel des sorties d’entreprises du giron du private equity. Les deux sont donc complémentaires plutôt que concurrents. La crise financière actuelle a mis en lumière certains excès et appelle à une plus grande transparence des hedge funds et du private equity. Sommaire : Pages de début (p. 1-5)| Avant-propos (p. 7-9)| L’avenir du Private Equity (p. 11-31)| Private Equity : succès transitoire dû à l’environnement ou succès durable ? (p. 33-44)| Alimenter l’industrie du Private Equity en projets innovants (p. 45-49)| Hedge Funds et Private Equity : leur apport à la gouvernance des entreprises cotées (p. 51-58)| L’actif et le passif de l’industrie des Hedge Funds : un bilan favorable ? (p. 59-69)| Hedge Funds, Private Equity et marché financier : frères ennemis ou frères siamois ? (p. 71-77)| Fonds, fonds, fonds, les très grosses marionnettes (p. 79-83)| Faut-il avoir peur des fonds souverains ? (p. 85-97)| Les Hedge Funds, la titrisation et la crise de l’été 2007 (p. 99-107)| Les Hedge Funds et le risque systémique : un réexamen après la crise des subprime (p. 109-120)| Crise financière et régulation des fonds (p. 121-126)| Les banques centrales entre régulation macroéconomique et contrôle prudentiel (p. 127-136)| Le capital-investissement face à la crise (p. 137-145)| Pages de fin (p. 147-149).