Limites et aménagements des démarches de libération d’entreprises : Le cas Lactane

Résumé Fr En

Le modèle des entreprises libérées est présenté dans la presse et promu dans le monde professionnel comme un modèle d’organisation et de management vertueux qui permet définitivement de dépasser la vieille bureaucratie et d’assurer le bon fonctionnement des organisations contemporaines. Pourtant, de nombreuses entreprises se heurtent non seulement aux difficultés de mise en œuvre de ce modèle, mais également aux contraintes d’une réalité complexe et contradictoire qui les poussent à adapter et remettre en question cet idéal managérial pour réintroduire des éléments de contrôle bureaucratique. La littérature académique a d’ailleurs démontré que la bureaucratie ne disparait pas dans les organisations post-bureaucratiques car elle fournit toujours des réponses utiles et adaptées aux organisations contemporaines. Une littérature critique a également démontré le maintien des salariés dans une posture de domination et d’aliénation ainsi que des formes nouvelles de violence dans les entreprises libérées. Nous proposons dans cet article une revue de littérature consacrée à l’organisation post-bureaucratique et aux débats qu’elle génère dans le monde professionnel et académique. Le cas Lactane est ensuite présenté, avec un retour d’expérience sur son animation, et les difficultés rencontrées dans sa résolution. Nous évoquons également des pistes pour aider les apprenants à dépasser les idées reçues et développer une analyse critique des idéaux gestionnaires contemporains.

The model of free form organizations is presented in the media and promoted in the professional world as a virtuous model of organization and management which definitively makes it possible to go beyond the old bureaucracy and to ensure the good functioning of contemporary organizations. However, many companies face not only the difficulties of implementing this model, but also the constraints of a complex and contradictory reality that push them to adapt and question this managerial ideal. The academic literature has also shown for several years that the bureaucracy does not disappear in post-bureaucratic organizations but that it still provides useful and adapted answers to contemporary organizations. In this article, we propose a literature review on post-bureaucratic organizations and the associated debates it generates in the academic world. The Lactane case is presented, with feedbacks on its animation, and the difficulties encountered in its resolution. We also discuss ways to help learners overcome ideas and develop a critical analysis of contemporary managerial ideals.