La place de la fonction Ressources humaines au sein d’une association à vocation sociale

Résumé 0

En réalisant mon stage au sein de la Direction des Ressources Humaines d’une association à vocation sociale, j’ai pu observer que cette fonction avait du mal à exister ce qui semblait plutôt paradoxal, puisque si le secteur social place l’homme au cœur de ses préoccupations, la fonction RH en principe elle aussi, avec les salariés. C’est à partir de ce postulat et des observations faites au cours du stage que la question se posait : à quoi sert la fonction RH, et à quoi servent les acteurs et les sujets de cette fonction ?C’est selon trois points de vue que j’ai orienté mes recherches : la fonction RH du point de vue de la structure, du point de vue de ses interactions avec les autres acteurs de l’association et enfin du point de vue de la culture des salariés de la Direction des Ressources Humaines. J’ai découvert tout d’abord que les contraintes externes et internes avaient une incidence directe sur la considération de cette fonction, même si aujourd’hui sa place tend à se clarifier, ensuite que les interactions des acteurs productrices de tensions sous-jacentes freinaient un bonne collaboration préalable à la légitimité de la fonction et qu’enfin, le manque de reconnaissance des salariés de la Direction des Ressources Humaines ne facilitait pas leur sentiment d’intégration au sens du travail et de l’action donné par le projet associatif.