La négociation sociale du temps de travail : évolutions de ses objets et de ses configurations dans le contexte suisse

Résumé Fr En

Cet article étudie l’impact de la flexibilité temporelle sur les coordonnées de la négociation sociale dans le contexte suisse. Il s’agit notamment de voir à quel niveau – inter-organisationnel, intra-organisationnel ou interpersonnel – les diverses dimensions de cette flexibilité sont négociées et si les processus de décision prennent la forme d’une négociation distributive ou intégrative ou doivent au contraire être envisagés comme une prérogative des employeurs. Ces questions sont abordées à travers l’évocation de scènes ordinaires et d’épisodes conflictuels de négociation sociale au sein d’entreprises de l’industrie des machines et de la grande distribution.

The Social Negotiation of Working Hours: How its Focus and Configuration Evolves in the Swiss Context The paper analyzes the impact of temporal flexibility on the coordinates of social negotiation in the Swiss context. More specifically, it investigates at what level — inter-organizational, intra-organizational or inter-personal — the various dimensions of temporal flexibility are negotiated and whether these processes can be interpreted as distributive or integrative negotiation, or rather as decisions unilaterally imposed by employers. These issues are tackled via the analysis of ordinary and conflictual episodes of social negotiations taking place within firms of the Swiss metal and retail sectors.