La médiation en matière de FLEXICURITE, un moyen de territorialiser la GRH et d'enrichir ses moyens d'intervention

Résumé Fr En

On appelle FLEXICURITE un équilibre entre flexibilité et sécurité en matière de travail ou d’emploi. Au-delà des dispositifs institutionnels nationaux qui l’encadrent, c’est aussi un comportement d’acteurs locaux (d’employeurs, de salariés ou d’organisations territoriales). De telles émergences garantissent une adaptation utile aux besoins concrets des acteurs et des territoires.Mais il est difficile d’être créatif en FLEXICURITE à partir des seules entreprises. A ce niveau, il y a trop d’urgences à régler, de conflits à résoudre ou de limites organisationnelles à respecter. L’intervention de tiers offre des perspectives de déblocage ou de développement, en ouvrant les possibilités d’action, en recadrant les représentations et en favorisant des régulations plus constructives. C’est ce que montre ici l’expérience de la CCI d’Armentières.

We call FLEXICURITY a balance between flexibility and security in work or in employment. Beyond the national institutional devices frame, Flexicurity is also a Local actors behaviour (employers, employees or territorial organizations). Such emergences, guarantee a useful adaptation for the real needs of the actors and the territories. But it is difficult to be creative in FLEXICURITY based on companies only.At this stage, there are many emergencies to be solved, conflicts to be resolved or organizational limits to be respected.Third-party intervention offers perspectives of release or development, by opening the possibilities of actions, framing the representations and facilitating more constructive regulations. That is what illustrate CCI’s experience.