Piloter le développement durable dans l’université : une expérience de construction d’un tableau de bord de la RSU
Fiche du document
2019
- handle: 10670/1.gdyvki
Cairn
Mots-clés
université tableau de bord développement durable RSU parties prenantes university scorecard sustainable development CSR stakeholdersSujets proches
Development, Sustainable Sustainable economic development Sustainable development--Environmental aspects Economic sustainability Economic development, Sustainable ESD (Ecologically sustainable development) Smart growth Ecologically sustainable development Records, Sports Athletics--Records Sports--Records Sports ability Université Faculté Performance Happening Réussite sportive Performance Succès sportif Performance sportive Écodéveloppement Développement soutenable Croissance verte Économie verte Économie soutenable Développement viable Développement éco-responsable Économie durable Développement économique durableCiter ce document
Jean-Francis Ory, « Piloter le développement durable dans l’université : une expérience de construction d’un tableau de bord de la RSU », Gestion et management public, ID : 10670/1.gdyvki
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Résumé
Cet article présente le cas d’une université ayant eu recours à une recherche-intervention pour développer un outil de pilotage et de mesure de la performance de sa mission développement durable. Un modèle méthodologique prenant appui sur la participation des parties prenantes et le découplage pro-actif des dimensions de la performance permet la finalisation du tableau de bord stratégique de la responsabilité sociale de l’université (RSU).