Responsabiliser les chaînes de valeur éclatées : Enjeux et limites

Résumé Fr En

La responsabilité sociale d’entreprise (RSE) et le développement durable (DD) sont de plus en plus appréhendés comme des champs d’innovation permettant à une entreprise de générer simultanément une valeur sociale et économique. Alors que la plupart des travaux se focalisent sur une seule firme, cet article1 pose les bases conceptuelles permettant d’explorer les conditions et les freins à l’émergence de telles initiatives à l’échelle d’une chaîne de valeur complexe impliquant une série d’entreprises juridiquement et hiérarchiquement indépendantes.

Towards Responsible Value Chains ? The conditions and limits of CSR projects in fragmented value chains Corporate Social Responsibility and Sustainability are increasingly considered as fields for innovation, whereby companies try to produce economic and social value simultaneously. However, most approaches on sustainability innovations focus on one single and integrated firm. By contrast, this article develops the conceptual foundations to explore the conditions and limits surrounding the emergence of such innovations in the context of complex value chains involving a series of corporations, which are hierarchically and legally distinct from one another.