Performance, gouvernance et détresse financière : Une comparaison banques coopératives-banques SA en Europe entre 2005-2011

Résumé Fr En

La succession des crises financières dans le secteur bancaire depuis une trentaine d’années a conduit à une demande d’amélioration des principes de gouvernance de ces organisations. Le but de cet article est d’examiner et de comparer le rôle de la performance et de la gouvernance dans la détresse financière des banques commerciales et des banques coopératives de l’Union européenne sur la période 2005-2011. L’étude empirique indique que la gouvernance a joué un rôle dans la situation de détresse financière qu’ont connue certaines banques commerciales alors que ce lien n’est pas établi pour les banques coopératives. La situation de détresse financière des banques coopératives relève des variables de performance.

The succession of financial crises in the banking sector over the last thirty years has led to a demand for improvement in the governance principles of these organizations. The aim of this article is to examine and compare the role of performance and governance in the financial distress of commercial banks and cooperative banks of the European Union over the period 2005-2011. The empirical study indicates that governance has played a role in the financial distress experienced by some commercial banks when this link is not established for cooperative banks. The financial distress situation of cooperative banks originated from poor perform ance.