Hervé Coutau-Bégarie et la stratégie navale

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Hervé Coutau-Bégarie empruntait ses réflexions sur la stratégie à l’Histoire. Il y puisait des leçons capables de guider sa réflexion, ne doutant pas que la stratégie relevait d’un concept. Sans doute était-il tenté d’adopter la vision de Castex qui y incluait principes et procédés, ce qui était de nature à entretenir une confusion avec la tactique. Ce fut l’objet de discussions fréquentes, bien que nous nous accordions sur le fait que l’Art de la décision inclut trois étapes parfaitement distinctes : celle du Pour quoi faire ? (projet politique), celle du Quoi faire ? (choix stratégique) et enfin le Comment faire ? (tactique). Hervé Coutau-Bégarie convenait volontiers que c’était précisément de la confusion de ces deux dernières étapes qu’étaient nées les plus grandes erreurs.

Hervé Coutau-Bégarie’s reflections on strategy were derived from History. He sought in History lessons that could direct his thinking, because he knew that strategy is a conceptual discipline. He was probably inclined to adopt Castex’s idea that strategy encompasses principles and processes, which could lead to a confusion between strategy and tactics. This point was subject to frequent discussions between us, though we both admitted that the Art of decision includes three distinct stages : To do what ? (political agenda), What to do ? (strategic choice), How to do ? (tactics). Hervé Coutau-Bégarie did agreed that the confusion between the second stage and the third one had caused the greatest mistakes.