Innovations budgétaires en PME : l'influence du secteur d'activité et du profil du dirigeant

Résumé Fr En

L’objectif de cette étude est de déterminer dans quelle mesure le secteur d’activité d’une part et le profil des dirigeants d’autre part, influencent l’adoption d’innovations budgétaires en PME. Une enquête par questionnaire administrée en face à face a été réalisée auprès de 101 dirigeants de PME industrielles tunisiennes. Le profil des dirigeants d’une part, et le secteur d’activité d’autre part, apparaissent comme des variables clés liées à l’adoption d’innovations budgétaires dans les PME. L’étude montre ainsi que la diversité des contextes et des acteurs oblige les institutions, organisations et réseaux composant les systèmes sectoriels de l’innovation (SSI) à tenir compte des spécificités sectorielles et individuelles pour favoriser la production de connaissances nouvelles utiles à l’innovation. Elle souligne aussi l’isomorphisme des pratiques innovantes des dirigeants aux perceptions et profils similaires.

Budgetary innovations in SMEs: the influence of the sector and of the leaders’ profileThis work aims to determine to what extent the sector and the manager profile influence the adoption of budgetary innovations within SMEs. 101 managers of Tunisian industrial SMEs were interviewed, using a face-to-face questionnaire. The manager’s profile and the sector prove to be key variables with respect to the adoption of budgetary innovations in SMEs. Our study shows that the diversity of contexts and actors requires that institutions, organizations and networks making up the sectoral systems of innovation (SSI) take into account sectoral and individual specificities. This is in order to promote the production of new knowledge useful to budgetary innovation. The study also stresses the isomorphism of innovative practices among the managers with similar profiles and perceptions.