Contrôler les hackers en toute liberté. Stratégies d’appropriation de valeur dans la Silicon Valley

Résumé Fr En

Depuis le début des années 1980, les publications de référence sur l’univers des hackers ont mis en avant trois dimensions : l’amateurat, le communalisme et la liberté. Basé sur une enquête de terrain réalisée dans la Silicon Valley, cet article traite de la manière dont des programmeurs continuent de s’y revendiquer de la communauté hacker au cœur d’un système industriel devenu emblématique de l’économie capitaliste. Les entreprises tentent en effet de faire des hackers une population ressource à la fois en termes de production et de consommation de leurs services. Pour comprendre ce retournement de la figure du hacker, passée d’un univers de référence romantique à un cadre d’activité marchand et professionnalisé au sein de la Silicon Valley, l’article évoque dans un premier temps les stratégies rhétoriques visant à faire des hackers des entrepreneurs ; dans un second temps, il revient sur le mécanisme de la postvaluation, qui maintient formellement l’indépendance des hackers-entrepreneurs, tout en permettant une appropriation à terme de leur travail ; il évoque enfin la manière dont le mouvement du libre, adossé aux infrastructures des grandes entreprises, maintient un contrôle par l’environnement de grandes organisations détentrices de ressources sur les hackers.

Since the early 1980s, leading publications on the world of hackers have highlighted three dimensions: amateurishness, communalism and freedom. Based on a field survey carried out in Silicon Valley, this article discusses how programmers continue to claim there as the hacker community at the heart of an industrial system that has become emblematic of the capitalist economy. Companies are indeed trying to make hackers a resource population both in terms of production and consumption of their services. To understand this reversal of the figure of the hacker, from a romantic universe of reference to a commercial and professionalized framework of activity within Silicon Valley, the article first evokes the rhetorical strategies aimed at making hackers entrepreneurs; secondly, it comes back to the post-evaluation mechanism, which formally maintains the independence of hackers-entrepreneurs, while allowing ownership of their work in the long term; finally, he discusses how the free movement, backed by the infrastructures of large companies, maintains environmental control of large organizations holding resources over hackers.