La flexibilité stratégique proactive et réactive pour faire face à la turbulence de l’environnement. Le cas de la « fuite des cerveaux » en Tunisie

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2021

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Fadia Bahri Korbi, « La flexibilité stratégique proactive et réactive pour faire face à la turbulence de l’environnement. Le cas de la « fuite des cerveaux » en Tunisie », Annales des Mines - Gérer et comprendre, ID : 10670/1.iro6cj


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La migration internationale de travailleurs qualifiés, connue sous le nom de « fuite des cerveaux », a attiré l’attention ces dernières années. Dans cet article, nous abordons la question du rôle de la flexibilité stratégique d’une organisation face à ce phénomène, en distinguant deux approches : une approche réactive visant à s’adapter passivement à cette tendance et une approche proactive visant à l’anticiper. Le dispositif méthodologique s’appuie sur une étude de cas d’une entreprise tunisienne BETA évoluant dans le secteur de l’informatique, qui reconnait une véritable turbulence environnementale causée par « la fuite des cerveaux ». L’analyse des résultats montre que la flexibilité stratégique permet à l’organisation de mieux faire face à ce phénomène. Il semble que les flexibilités réactive et proactive se complètent pour aider l’organisation à s’adapter, voire à modifier les conditions environnementales variables. Ces deux types de flexibilité s’appuient, toutefois, sur des mécanismes distincts.

The international migration of skilled workers (the so-called “brain drain”) has attracted attention in recent years. In this article, we propose to study the role of an organization’s strategic flexibility in the face of this phenomenon, distinguishing two approaches: a reactive approach aiming at passively adapting to this trend and a proactive approach aiming at anticipating it. Our methodological approach is based on a case study of a Tunisian company BETA evolving in the IT sector, which recognizes a real environmental turbulence caused by the “brain drain”. The findings show that strategic flexibility allows the organization to better cope with the turbulence of the environment. Reactive and proactive flexibilities seem to complement each other to help the organization adapt to, and even modify, the environmental changes. These two types of flexibility, however, rely on separate mechanisms.

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