L’imaginaire selon Castoriadis pour comprendre la créativité dans les organisations

Résumé Fr En

Dans cet article théorique, nous posons la question suivante : en quoi le concept d’imaginaire de Cornelius Castoriadis aide à comprendre la créativité dans les organisations et permet d’apporter des conseils pratiques en la matière ? En répondant à cette question, nous envisageons la créativité comme logée dans les systèmes techniques, sociaux et organisationnels dont dépendent les individus, eux-mêmes les modifiant en permanence. Nous évoquons donc une créativité de l’individu sans cesse différente, car co-construite avec ces systèmes techniques, sociaux et organisationnels, lesquels changent au même rythme. Nous considérons de nombreuses perspectives pour les travaux en sciences de gestion souhaitant s’intéresser à la créativité. En effet, le recours au concept d’imaginaire castoriadien permet non seulement d’harmoniser de nombreuses notions, mais également d’étudier au cas par cas la créativité dans les organisations. Afin de clarifier les points théoriques développés, nous suggérons une méthodologie pour l’étude de la créativité dans les organisations à partir du concept d’imaginaire ; nous en proposons une brève illustration à travers une étude de cas.Code JEL : O310

In this theoretical article, we ask the following question: how does Cornelius Castoriadis’ concept of the imaginary help to understand creativity in organizations and provide practical advice in this respect? In answering this question, we see creativity as embedded in the technical, social and organizational systems on which individuals depend, which themselves are constantly changing. We therefore evoke a creativity of the individual that is constantly different, because it is co-constructed with these technical, social and organizational systems, which change at the same rate. We consider many perspectives for work in management sciences interested in creativity. Indeed, the use of the concept of the Castoriadian imaginary not only makes it possible to harmonize many notions, but also to study creativity in organizations on a case-by-case basis. In order to clarify the theoretical points developed, we suggest a methodology for the study of creativity in organizations based on the concept of the imaginary; we propose a brief illustration of this through a case study.JEL Code: O310