Le management international, doit-on en finir avec le mythe de l’hybridité culturelle ? Retour sur l’apport des approches postcoloniales et décoloniales

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2021

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Héla Yousfi, « Le management international, doit-on en finir avec le mythe de l’hybridité culturelle ? Retour sur l’apport des approches postcoloniales et décoloniales », M@n@gement, ID : 10670/1.jqypxm


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Les approches postcoloniales et décoloniales ouvrent la voie à une analyse riche des conditions matérielles et culturelles dans lesquelles le mangement international est produit, diffusé, interprété et mis en œuvre. Elles offrent également des pistes de réflexion sur les possibilités et les résistances à réinventer des organisations alternatives plus respectueuses de la dignité de chacun tout autant qu’une production intellectuelle socialement et politiquement utile pour les groupes opprimés et infériorisés. Cependant et malgré leur contribution incontestable au développement théorique de lectures critiques en management international, ces perspectives sont traversées par des tensions et des difficultés aussi bien sur le plan intellectuel que pratique. Dans cet article, je propose d’esquisser une série de pistes de réflexion qui pourraient permettre de renouveler la fécondité critique de ce projet intellectuel et politique indispensable pour faire face aux enjeux contemporains du management international.

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