LA INFLUENCIA DE LOS ESCALAFONES SUPERIORES EN EL RETORNO SOBRE EL ACTIVO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE CONSUMO NO CÍCLICO
Fiche du document
1 décembre 2017
- handle: 10670/1.klmvrs
Ce document est lié à :
10.17230/ad-minister.31.4
info:eu-repo/semantics/openAccess
Mots-clés
Teoría de los escalafones superiores características demográficas evaluación de desempeño.Sujets proches
Businesses Firms Companies Enterprises Business organizations Organizations, Business Compañías Empresas industriales FirmasCiter ce document
DAIANE ANTONINI-BORTOLUZZI et al., « LA INFLUENCIA DE LOS ESCALAFONES SUPERIORES EN EL RETORNO SOBRE EL ACTIVO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE CONSUMO NO CÍCLICO », AD-minister, ID : 10670/1.klmvrs
Métriques
Partage / Export
Résumé
RESUMEN La teoría de los escalafones superiores, introducida en sus orígenes por Hambrick y Mason (1984), afirma que las cogniciones, valores, y percepciones de los principales ejecutivos influyen en el proceso de la selección de la estrategia y, en consecuencia, en el desempeño de la empresa. Por consiguiente, el objetivo general de este estudio fue verificar la existencia de la influencia de las características demográficas de los altos ejecutivos en el desempeño económico empresarial de las empresas listadas en el sector no cíclico de la BM&FBOVESPA (Bolsa de Valores de São Paulo, Brasil) en el año 2014. La muestra del estudio constó de 39 empresas del sector no cíclico. Los datos recolectados fueron obtenidos de 182 directores. Con base en los resultados, se observó que entre las variables de nivel de formación, edad, género, y tiempo en el cargo la segunda fue la única que no presentó una relación estadísticamente significativa con el desempeño organizacional.