L’impact social : benign neglect ou face cachée de la finance entrepreneuriale ? : « Entrepreneurs sociaux… Couvrez cet impact que la finance ne saurait voir ! »

Résumé Fr En

Si le financement de l’aide internationale dépasse les 150 milliards de dollars annuellement, l’impact de celui-ci auprès des populations bénéficiaires reste incertain. En ce sens, l’étude de l’aide apportée à des institutions de microfinance suggère que la mise à disposition de subventions ne favorise pas nécessairement l’obtention d’une bonne performance.Cette étude de cas témoigne, à ce propos, que les évaluations de projets de développement apprécient principalement la réalisation opérationnelle et financière des activités programmées, sans prendre en compte l’impact de ces activités auprès des populations vulnérables.Si les préconisations de la Social Performance Task Force insistent sur la qualité de la gouvernance et sur la responsabilité sociale des Institutions de microfinance, elles ne conduisent pas à intégrer l’impact économique et social auprès des bénéficiaires, qui constitue ainsi la face cachée du financement de l’aide internationale.

While international aid funding exceeds $150 billion annually, its impact on recipient populations remains uncertain. Moreover, studies on aid given to microfinance institutions suggest that the provision of grants does not necessarily lead to a good performance.This case study shows that the evaluations of development projects mainly assess the operational and financial implementation of planned activities, without taking into account the impact of these activities on vulnerable populations.While the recommendations of the Social Performance Task Force emphasize the quality of governance and the social responsibility of microfinance institutions, they do not take into account the economic and social impact on beneficiaries. This is consequently the dark side of international aid funding.