Que peut apporter l’éthique du care aux recherches en management ? : L’exemple des salariés aidants

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2020

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éthique du care visibilité du care salariés aidants ethics of care visibility of care caregivers


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Nathalie Dubost, « Que peut apporter l’éthique du care aux recherches en management ? : L’exemple des salariés aidants », Management & Prospective, ID : 10670/1.lmlhsx


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Après avoir présenté les fondements de l’éthique du care, nous mettons en évidence plusieurs écueils liés à sa mobilisation dans les recherches en management autour de la responsabilité des organisations : un manque d’identité du concept de care, une approche incantatoire, et le risque d’instrumentalisation. Nous faisons ainsi trois propositions pour guider de futurs travaux. Parmi ceux-ci, figure l’enjeu des dispositifs organisationnels permettant aux salariés aidants (caregivers) de concilier vie privée et vie professionnelle. À l’aide de l’étude « Agir pour les salariés aidants », nous montrons que du chemin reste à parcourir pour prolonger la visibilité politique du care et l’inscrire au sein des organisations.

After presenting the main elements of the ethics of care, we underscore some pitfalls to avoid when referring to this theory in management studies about responsible organisations : a blurred identity of the concept, an incantatory approach and an instrumental use of it. We make three propositions in order to guide future research. One particular subject lies in the organisational arrangements enabling caregivers employees to better combine work and private life. A field study helps us show there is still a long way to go to extend the political visibility of care and to give it some shape into organisations.

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