Dispensé·e·s d’être malades : Les travailleur·euse·s des toutes petites entreprises (coiffure, restauration, bâtiment), des salarié·e·s jamais malades ?

Résumé Fr En De Es

La statistique publique montre que la santé des salarié·e·s des « très petites entreprises » (TPE) est meilleure qu’ailleurs alors même que la présence de risques professionnels y est plus forte et que la prévention y est très peu développée. À partir d’études empiriques menées au sein de trois secteurs fortement représentés dans les TPE : la coiffure, la restauration et le bâtiment, cet article explore le paradoxe des TPE en s’intéressant à la culture somatique de ces salarié·e·s. Il montre ainsi comment, à différentes étapes, la culture somatique portant à l’endurance des troubles de santé conduit à des stratégies de contournement des troubles eux-mêmes. Cette endurance se rapporte tour à tour à des effets d’ethos professionnel et aux rapports différenciés que les salarié·e·s des TPE entretiennent à l’avenir. Quand les troubles de santé deviennent trop « incapacitants » pour tenir le cours ordinaire de l’activité, s’arranger en interne et s’arrêter en évitant formellement l’arrêt maladie prévalent, la grande majorité des troubles de santé des salarié·e·s de TPE passant ainsi « sous les radars » de la statistique publique.

According to official statistics, the health of individuals employed within “very small enterprises” (VSEs) is better than in other sectors despite the prevalence of higher professional risks and the lesser development of preventative measures. Based on an empirical study carried out in three sectors strongly represented in VSEs – hairdressing, catering and construction – this article explores the paradox of VSEs by examining the somatic culture of these employees. In so doing, it shows that, at different stages, the somatic culture produced to endure health problems leads to strategies of circumvention of these issues. This endurance reflects both the effects of professional ethos and the differentiated relationships of VSE employees with their future. When their health issues become excessively “debilitating” to endure their daily tasks, most of them make internal, unofficial arrangements to stop working without officially going on sick-leave, which means that the majority of health issues of VSE employees falls under the radar of public statistics.

Schenkt man öffentlichen Statistiken Glauben, so erfreuen sich die Angestellten von Kleinstbetrieben bester Gesundheit, obwohl ihre Berufsrisiken höher und die Vorsorgemassnahmen weniger entwickelt sind als in anderen Bereichen. Auf der Grundlage von empirischen Untersuchungen in drei besonders repräsentativen Gewerben dieser Art (Friseure, Gastronomie, Bauhandwerk) geht der vorliegende Aufsatz diesem Paradoxon der Kleinstbetriebe und der somatischen Kultur der Angstellten nach. Er zeigt so auf, wie die somatische Kultur der Resilienz gegenüber Gesundheitsproblemen in verschiedenen Etappen zu gezielten Vermeidungsstrategien führt, die zu einem spezifischen Berufsethos sowie zu differenzierten Zukunfstbezügen der Angestellten in Kleinstbetrieben beitragen. Wenn die Gesundheitsprobleme so gravierend werden, dass sie die normale Berufsausübung behindern, arrangiert man sich in der Regel untereinander, um eine Krankschreibung zu vermeiden, weshalb die grosse Mehrzahl der Gesundheitsprobleme der Angestellten von Kleinstbetrieben „unter dem Radar“ der öffentlichen Statistik bleibt.

Las estadísticas públicas francesas muestran que la salud de asalariadas y asalariados de empresas muy pequeñas (très petites entreprises-TPE) es mejor que en otros contextos laborales, pese a que los riesgos profesionales sean mayores en este tipo de empresa, y que la prevención esté muy poco desarrollada. El artículo investiga lo que podríamos llamar la paradoja de las TPE, a partir de estudios empíricos sobre la cultura somática de trabajadores empleados en tres sectores numéricamente significativos: la peluquería, la restauración y la construcción. La investigación parte del relato que un cierto número de empleados de estas empresas hace sobre su estado de salud y sobre lo que se hace o se deja de hacer al respecto. El texto, que aborda los usos sociales del cuerpo a la luz de culturas somáticas específicas, muestra cómo, transitando diferentes etapas, los trabajadores tienden a aguantarse los problemas de salud, lo cual conlleva estrategias de evitación y elusión de dichos problemas. Cuando los problemas de salud se vuelven demasiado “incapacitantes” para continuar con el curso ordinario de la actividad, lo que prevale es la búsqueda de arreglos dentro de la estructura y el cese del trabajo sin pasar formalmente por la baja por enfermedad. De este modo, la mayor parte de los problemas de salud de los asalariados de TPEs escapa a los radares de la estadística pública.