L’accès des femmes aux responsabilités dans les entreprises : un chemin semé d’embûches

Résumé Fr En

Cinq ans après la loi Copé-Zimmermann relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes dans les conseils d’administration et de surveillance, le nombre de femmes nommées dans ces instances a effectivement augmenté. Mais il s’agit surtout des grandes capitalisations boursières et les résultats ne sont pas suffisants dans les entreprises de taille intermédiaire. Des mesures doivent encore être prises pour faciliter l’accès des femmes à des postes de gouvernance. Si le couple égalité-performance semble l’argument dominant des promoteurs de la mixité dans les entreprises, il faut veiller à le manipuler avec précaution, sous peine de tomber dans un sexisme bienveillant fondé sur la complémentarité des sexes ou dans une instrumentalisation du droit au nom d’une justification économique de l’égalité.

Five years after the Copé-Zimmermann law that focuses on a fair representation of men and women in Directors and Supervisory Boards, the number of women appointed to high-responsibility positions, has indeed increased. However good these results are in big companies, full equality is far from achieved in smaller businesses. Measures must be taken to help women access high responsibility jobs. The relationship between equality and performance seems to be the strongest argument of those who encourage diversity in businesses, but we must be careful not to mistake it for a kindly sexism based on gender complementarity or to weaponized this right in the name of an economic justification of equality.