La mise en œuvre d’un contrôle environnemental à l’université : freins et facteurs de réussite

Résumé Fr En

Malgré une contrainte légale, le pilotage du développement durable et de la performance environnementale des universités ne se traduit guère dans les faits. Le faible déploiement d’outils de pilotage spécifiques est expliqué à la fois par les difficultés à mettre en œuvre tout système de contrôle dans les universités, et par celles propres aux systèmes de contrôle environnemental. Deux autres facteurs jouent un rôle important dans leur mise en œuvre : la volonté politique des équipes dirigeantes et la « culture du pilotage » des universités. La présentation d’une étude menée dans quatre universités françaises permet d’en comprendre les freins et facteurs de réussite et de proposer une cartographie des systèmes de contrôle environnemental.

Implementing an environmental control at the university: obstacles and success factorsManaging sustainable development and environmental performance is a legal requirement for universities, yet this doesn’t seem to translate into actions. The low roll-out of specific management tools is explained both by the difficulties to implement any control system in universities, and by those specific to environmental control systems. Two other factors play an important role in this implementation: the political will of the management teams and the universities’ “culture of control”. A survey carried out in four French universities will help understand the brakes and success factors and draw a cartography of environmental monitoring systems.