Référents religieux et Management : un antagonisme de sens

Résumé Fr En

Vingt ans après les travaux de Philippe D’Iribarne sur le poids de l’islam dans les pratiques de management au Maroc, ce papier s’intéresse à l’impact du réfèrent religieux sur la performance du collaborateur. Pour ce faire, il se fonde sur un raisonnement hypothético-déductif permettant d’expliquer la performance par les degrés de religiosité, de spiritualité, et d’éthique islamique au travail de collaborateurs musulmans marocains. Une enquête quantitative par questionnaire a ainsi été menée auprès de 227 collaborateurs marocains de différents secteurs. L’analyse sous équations structurelles réalisée a révélé que seule l’éthique islamique au travail explique la performance des collaborateurs avec une absence d’influence des variables de contrôle du genre, du niveau d’éducation, de la position et de l’âge.

This paper investigates the influences of religious references on employee performance a reportedly highly religious country - Morocco. To test the research hypotheses, the structural equations modelling technique via AMOS was used. Results show that Islamic Work Ethics explain the job perform of the respondents while controlling for their age, gender, level of education and position.