Análisis Competitivo por parte de los talleres de servicio automotriz, mediante el uso del valor percibido por el cliente

Fiche du document

Date

1 juin 2015

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Source

AD-minister

Relations

Ce document est lié à :
10.17230/ad-minister.26.4

Organisation

SciELO

Licence

info:eu-repo/semantics/openAccess




Citer ce document

Jaime Baby Moreno et al., « Análisis Competitivo por parte de los talleres de servicio automotriz, mediante el uso del valor percibido por el cliente », AD-minister, ID : 10670/1.or4849


Métriques


Partage / Export

Résumé 0

Este artículo trata del uso del Valor Percibido por el Cliente (VPC) como herramienta para el análisis competitivo por parte de talleres de reparación y mantenimiento automotriz. Se muestra cómo se determinan tanto la importancia relativa de los atributos que los compradores tienen en cuenta para evaluar el desempeño de un taller automotriz, como la evaluación de desempeño, realizada por los compradores de los "Talleres de los concesionarios" y de aquellos que son propiedad de individuos. Posteriormente, se ilustra la manera como unos y otros visualizan su posición competitiva. También muestra la brecha entre los valores ideales esperados y los percibidos por el mercado, la cual se constituye en una especie de "mapa" de oportunidades para las firmas actualmente presentes en el mercado y para nuevos participantes.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en