L’action intentionnelle : entre rationalité et irrationalité : Une approche davidsonienne appliquée aux organisations

Résumé Fr En

Cerner l’irrationnel n’est pas une tâche aisée car il est toujours conçu en relation avec le rationnel. A la lumière de cas vécus au sein de différentes organisations une analyse des conduites permettra de poser la question de la rationalité ou de l’irrationalité des solutions mises en œuvre. L’action intentionnelle est déterminée par des raisons ou motifs ; les causes, elles, déterminant les événements du monde. Davidson, pour sa part, donne une explication particulière de la différence entre cause et raison. Il s’écarte en cela de la théorie wittgensteinienne. Les théories davidsoniennes éclaireront à leur manière le débat rationnel-irrationnel.

Defining irrationality is not an easy task because irrationality is intimately linked to rationality. An in depth analysis of behaviours will allow us to ask the question of rationality or irrationality of implemented solutions through several experiences within different organisations. Intentional action is the result of actions and motives while causes initiate events on a regular basis. The Davidson’s explanation is to distinguish cause and reason. In this case, Davidson does not agree on this topic with Wittgenstein’s theory. The Davidson’s theories will enlighten in a particular way the debate between rationality and irrationality.