2019
Cairn
Pierre-Olaf Schut, « Les innovations du Touring-Club de France dans le développement des sports d’hiver (1908-1914) », Entreprises et histoire, ID : 10670/1.qs3w18
Le Touring-Club de France est une institution atypique : elle est née pour développer le cyclotourisme puis a rapidement réorienté son objet vers le développement touristique au sens large. Dès lors, son œuvre est surtout connue dans la sphère du tourisme et rapidement évoquée dans l’histoire du sport. Or le Touring-Club de France a eu une activité particulière à l’interface entre le développement du sport et du tourisme qu’il est utile de situer. Son rôle d’appui et de soutien a déjà été mis en évidence, notamment dans le domaine des sports d’hiver. Mais sa contribution reste en arrière-plan, derrière les acteurs du secteur que sont les sociétés sportives comme le Club alpin français ou les compagnies de chemin de fer. Cet article restitue l’action du TCF à un moment – juste avant la Première Guerre mondiale – pendant lequel son investissement se structure et sa stratégie s’organise. Il met l’accent sur ses innovations en faveur du tourisme hivernal en montagne. Le club joue un rôle multiple. D’une part, il est porteur d’une innovation d’usage : le ski comme instrument de mobilité pour la population montagnarde l’hiver. D’autre part, il contribue à développer un équipement innovant en proposant des plans ou en distribuant du matériel de fabrication. Enfin, il ne faut pas négliger l’action en faveur de l’innovation territoriale en définissant des espaces potentiels pour le développement des sports d’hiver. L’ensemble de l’action du TCF prend souvent la forme d’une impulsion d’acteurs publics et privés, locaux et nationaux.