2021
Cairn
Émilie Bourlier Bargues et al., « De la bureaucratie à la post-bureaucratie : Lactane ou l’effet boomerang de la libération du travail », Recherche et Cas en Sciences de Gestion, ID : 10670/1.raopz1
Le cas Lactane retrace une expérience de transformation en « entreprise libérée ». Il permet d’étudier un processus de débureaucratisation et d’identifier ses différents outils et étapes. Il ouvre la discussion sur les contraintes et limites des formes d’organisation dites « libérées ». Il permet de comprendre les réponses possibles à ces limites en étudiant comment les acteurs parviennent à composer des formes hybrides de contrôle managérial. Le cas invite les apprenants à débattre sur les positions radicalement antibureaucratiques soutenues dans certains travaux critiques en management et diffusés dans le monde professionnel par des consultants et médias.