Les attentes différenciées des talents selon le sexe : une approche par la justice procédurale et la justice distributive

Abstract Fr En

La présente recherche vise à étudier l’impact différencié selon le sexe des justices procédurale et distributive, sur l’intention de rester des travailleurs considérés comme des talents, via l’effet médiateur de l’engagement organisationnel. Les données utilisées pour le traitement statistique proviennent d’une enquête menée auprès d’un échantillon de 220 talents œuvrant dans des organisations de la Région Centre Val de Loire (France). Les principaux résultats indiquent que seule la justice distributive contribue à faire augmenter l’intention de rester des talents féminins. De plus, l’engagement organisationnel agit comme variable médiatrice seulement chez les talents féminins. Chez les talents masculins, seule la justice procédurale fait augmenter l’engagement organisationnel mais n’a pas d’impact direct sur leur intention de rester. La recherche se conclut en élaborant certaines pistes pour mieux fidéliser les talents en renforçant leur intention de rester.

The relationships among organizational justice, commitment and intent to stay of employees considered as talents: does gender matter?This research aims to examine the gender specific effects of procedural and distributive justice on the intention to stay among employees considered as talents and to determine whether organizational commitment plays a mediating role in these relationships. The data for this study come from a survey conducted among a sample of 220 talents working in organizations in the Centre-Val de Loire region in France. The main results indicate that only distributive justice increases intention to stay among female talents. Further, organizational commitment acted as a mediating variable only among female talents. Among male talents, only procedural justice increased organizational commitment, however no impact of procedural justice was found on their intention to stay. The article concludes by elucidating important recommendations to increase retention of talents by reinforcing their intention to stay.