Les exonérations de cotisations sociales patronales : une évaluation à partir d’un modèle de croissance et de rentabilité de la firme

Résumé Fr En

Jugé excessif, le coût du travail est considéré par certains comme le principal frein au développement des entreprises en France. En réduisant les cotisations sociales à la charge de l’employeur, les politiques d’exonération visent à agir sur l’emploi en rendant son prix plus attractif. À la différence des travaux antérieurs, basés sur une approche relevant de l’économie du travail, le présent article propose une évaluation fondée sur une approche d’économie industrielle. L’impact de l’allègement du coût du travail est analysé à l’aide de modèles de croissance de l’emploi et de rentabilité de la firme dans lesquels le taux d’exonération figure comme variable explicative. Les résultats obtenus montrent que les exonérations de cotisations sociales patronales ont eu un effet positif, mais relativement faible, sur l’emploi. Les entreprises n’affectent donc pas l’intégralité de la réduction du coût du travail permise par l’allègement des cotisations sociales patronales à la réduction de leurs prix de vente, mais en captent une partie pour restaurer ou augmenter leurs marges.

Excessive labour costs are held by some to be the principal hindrance to company development in France. Exemption policies reducing employers’ social security contributions are intended to increase employment by pricing it more attractively. Unlike earlier research on the topic which drew on a labour economics approach, the present article bases its evaluation on industrial economics. The impact of reducing labour costs is analysed by modelling employment growth and company profitability, with exemption rates as an explanatory variable. The results demonstrate that exemption from employers’ social security contributions have a positive, albeit relatively limited, impact on employment rates. Companies do not assign the full savings in labour costs due to reduced employers’ contributions to cutting prices at the point of sale ; rather, they use part of the savings to safeguard or increase their margins.