Petitesse des entreprises et grossissement des effets de proximité

Résumé Fr En

L’objet de cet article est de montrer le rôle central que la proximité exerce1 dans la gestion des entreprises de faible dimension (petites et toutes petites entreprises) en s’appuyant sur la loi proxémique de Abraham Moles et Elisabeth Rohmer, fournissant un cadre d’analyse particulièrement fécond pour comprendre le fonctionnement typique des entreprises de taille réduite. La thèse centrale défendue par l’auteur est que la proximité est un mécanisme de hiérarchisation qui crée les conditions nécessaires à l’action et à la réflexion dans une organisation centralisée, faiblement spécialisée, dotée de systèmes d’information interne et externe simples et privilégiant des stratégies intuitives et peu formalisées. Cet article s’inscrit résolument dans la perspective d’une gestion spécifique des entreprises de petite taille obéissant à un principe de proximité.

Smallness of enterprises and the magnification of the effects of proximity The scope of this article is to show the central role of proximity played over the management of small sized enterprises (small and very small enterprises) based upon the Law of proximity of Abraham Moles and E. Rohmer, thus providing and analytical frame particularly fruitful for the understanding of the specific operation of enterprises of reduced size. The central thesis upheld by the author is based on the assumption that proximity represents a hierarchization mechanism which generates the conditions required for action and reflection inside a centralized and weakly specialized organization, provided with internal and external simple information systems, and which favours intuitive and loose standard strategies. This article is definitely framed within a perspective of specific mode of management of small sized enterprises ruled by a proximity principle.