Pilotage de l’innovation ouverte : quel leadership ?

Résumé Fr En

L’innovation est devenue un facteur de pérennité commun à toutes les organisations. Cependant son coût et sa complexité croissante favorisent l’initiation de collaborations inter-organisationnelles. Ainsi, l’innovation ne relève plus d’un modèle fermé, mais d’un modèle ouvert. Dans cet article, nous nous intéressons au leadership au sein des organisations menant des projets en innovation ouverte, notamment de forme Coupled. Nous cherchons à comprendre si les attributs du leader et les caractéristiques de son leadership changeraient en fonction de la nature de l’organisation, de sa taille et de son secteur d’activité ? Nous construisons une grille de lecture théorique et nous observons les fondements du leadership dans un échantillon comportant deux organisations de tailles différentes, l’une publique et l’autre privée dans deux secteurs d’activités différents (bancaire et automobile), mobilisant le modèle innovation ouverte de type Coupled. L’interprétation des résultats nous permettra de répondre à la problématique et de formuler des préconisations.Code JEL : O3

Innovation has become a sustainability factor common to all organizations. But its cost and growing complexity favor the initiation of inter-organizational collaborations. Thus, innovation is no longer a closed model, but an open model. In this paper, we focus on leadership in organizations conducting open innovation projects, particularly in the Coupled form. We seek to understand whether the attributes of the leader and the characteristics of his or her leadership would change depending on the nature of the organization, its size and its field? We develop a theoretical grid and observe the characteristics of leadership in a sample of two organizations of different sizes, one public and the other private, in two different fields (banking and automotive), and using open innovation model in the Coupled form. The interpretation of the results will allow us to answer the problematic and to formulate recommendations.JEL Code: O3