Identification des enjeux pour les parties prenantes et les acteurs engagés dans la construction d’une marque région : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde
Fiche du document
2016
- handle: 10670/1.sdxgno
Cairn
Mots-clés
marque territoire analyse stratégique Crozier théorie des parties prenantes place brand Crozier strategic analysis of Crozier and Friedberg stakeholder theorySujets proches
Men actors Comics (Persons) Americas Nouveau monde Artistes dramatiques Comédiens Acteurs de théâtre Parties d'orchestre Matériel d'orchestre Amériques Nouveau monde Continent américain Amériques Nouveau MondeCiter ce document
Corinne Rochette et al., « Identification des enjeux pour les parties prenantes et les acteurs engagés dans la construction d’une marque région : le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde », Gestion et management public, ID : 10670/1.sdxgno
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Résumé
La marque territoire est une marque collective partagée impliquant de multiples acteurs au rôle déterminant. La place tenue par les acteurs est explorée à partir d’une grille de lecture combinée issue de la théorie des parties prenantes et de l’analyse stratégique de Crozier et Friedberg. Elle est appliquée au cas de la marque Auvergne Nouveau Monde.